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高级质量工程师简历

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技术技能:

医疗设备: 质量工程师, 设计质量工程师, 供应商质量工程师, 项目经理, 软件工程师, 设备验证工程师, 工艺验证工程师和测试方法验证工程师.

专业经验:

高级质量工程师

保密、锰

职责:

  • 分配质量工程师到CAPA小组解决当前未解决的CAPA问题. 过渡团队将在2020年底前将生产转移到墨西哥.
  • 创建DHF评审清单并执行DHF评审.
  • 创建和修改现有文件,以符合ISO 13485和内部质量要求. 新产品导入质量领导.
  • 领导欧盟MDR差距分析和补救小组.
  • 投诉调查从公开到必要时召回.
  • 协助墨西哥过渡团队了解从码头到库存的所有流程.
  • 在医疗器械质量要求方面指导/辅导应届大学毕业生.
  • 在预算范围内按时关闭工厂.

高级供应商质量工程师

保密,弗兰德斯新泽西州

职责:

  • 质量和供应商质量负责支持新产品在供应商和内部生产的引入. CAPA团队从启动、结束到有效性验证. 内外部供应商审核员.
  • EU MDR 2017团队成员,负责审查和创建满足新要求所需变更清单. 欧盟MDR 2017变更标签领导者. 审核供应商能力的主题专家,包括:铸件, 加工, 塑料, 冲压件, 电线束, 机电, 组装, 热处理及电镀. 每年和每两年审核一次供应商.

高级质量工程师

保密,科妮莉亚GA

职责:

  • 审查从开发到设备验证的TMV报告, 生产和内部实验室的化学和软件.
  • 为CAPA和NC工艺提供指导和支持.
  • 与国内外其他机密网站合作,对TMV进行改进,并对药典或其他方法进行程序修订. R&D和内部测试实验室质量现场验证负责方案和报告.合同高级质量工程师:DHF评审,验证和CAPA / NC团队
合同供应商质量工程师

机密,佐治亚州卡温顿

职责:

  • 审核DHF,并制定要创建或修改的文件清单. 启动文件,并通过批准和实施跟踪. 新产品导入和上市后风险评估小组成员.
  • CAPA和NCR团队进行识别、关闭和有效性验证. 开发和执行IQ, OQ, PQ和TMV行动,从协议到报告. 参与内部和供应商审核. 与监管部门协调召回活动.
合同质量工程师

保密,密歇根州安娜堡

职责:

  • 供应商整改小组成员,达到FDA同意法令规定的所有目标, 在截止日期前完成所有任务. 为供应商提供实际支持,并协助他们准备文件, 而他们需要的文件. 及时分配和关闭CAPA和NCR,并进行有效性验证. 根据对产品潜在碰撞的调查和相关文件制定了健康危害确定. 对供应商进行内部和外部的IQ, OQ, PQ和TMV执行方面的指导和培训.

合同确认项目工程师

机密,华沙

职责:

  • 汇报对象:V.风险供应商的质量管理. 修复活动包括设备, 流程和TMV验证, 从创建到通过报告执行协议.
  • 验证包括, 清洁, 激光打标, 标签, 无菌隔离包装, 加工, 密封强度, ETO和GAMMA灭菌. 指导初级验证,制造和生产团队成员验证方法.

机密,阿尔文

职责:

  • 负责CAPA, NC调查直至关闭. 创建主验证计划,并被任命为项目经理,负责基于风险的MVP优先级排序和执行. 协调加利福尼亚和海上设施的验证执行.
  • 编写IQ, OQ, PQ和TMV的协议和总结报告. 审核并批准由验证工程师生成的测试方案和总结报告. 编写和执行各种精益项目的协议. 协助供应商质量工程师进行外部审核,并对计划内和计划外的访问进行调查.

合同制造质量工程师

保密,Murrieta CA

职责:

  • 支持新的支架合金设计和制造方法,以改善支架的疲劳性能和放射透明度.
  • 与FDA团队沟通设计控制,包括基本原理、方案和验证.
  • 设计并制造了两台新的测试机器,以满足所有支架疲劳测试的要求.
  • 参与冠状动脉支架中钴铬合金与316LN等普通钢合金的对比研究.
  • 管理新的内部PTFE喷涂涂层代替外部涂层.
  • 开发了红外线加热固化聚四氟乙烯的新方法, 将固化时间从8小时减少到15分钟. 管理可行性研究,工艺开发/验证,从设计到生产.丰田供应商支持工程师

产品设计和发布工程师

机密,Erlanger K Y

职责:

  • 团队领导为北美的供应商部署保密的生产系统(精益生产)和产品开发系统(24个月上市).
  • 应要求部署到非汽车供应商,指导和教授家具的精益方法, 饮料, 医院和其他公司要求丰田向北美提供“免费礼物”. 丰田生产和产品开发系统的大师.
  • 让表现不佳的公司扭亏为盈. 支持内部和外部生产实现和维持所有精益生产活动.

保密,迪尔伯恩小姐

首席工程师

职责:

DSO特别项目的首席工程师,推进VN-127项目团队, PHN-131等卡车平台. 负责所有PAT从车身到框架的120多个独特的释放部件. 项目管理,负责小众和小批量特种车辆,如汽车之家和售后交付车辆的剥离底盘. 在福特汽车公司历史上首次按时按预算发射车辆.

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